KI-AUTOMATISIERUNG FÜR DEN MITTELSTAND

Weniger manuelle Arbeit.
Mehr Zeit fürs Wesentliche.

Ich unterstütze mittelständische Unternehmen dabei, wiederkehrende Geschäftsprozesse mit KI zu automatisieren – pragmatisch, verständlich und ohne unnötige Komplexität.

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10+

Jahre Unternehmer

B.Sc.

Informatik & langjährige IT-Expertise

Praxis

FMCG, Lieferketten & Prozessaufbau

WAS ICH ANBIETE

Automatisierungspotenziale in Ihrem Unternehmen erkennen und nutzen

Ich analysiere gemeinsam mit Ihnen Ihre Abläufe und entwickle maßgeschneiderte Lösungen, die im Alltag funktionieren – ohne Buzzwords, ohne unnötige Komplexität.

KI-Potenziale identifizieren

Ich analysiere Ihre Prozesse und zeige, wo KI und Automatisierung den größten Hebel haben – realistisch, umsetzbar und mit klarer Kosten-Nutzen-Bewertung.

  • Prozesse analysieren und geeignete Anwendungsfelder festlegen
  • Aufwand, Nutzen und laufende Kosten bewerten
  • Anforderungen aus EU AI Act / KI-Verordnung berücksichtigen

Manuelle Tätigkeiten automatisieren

Wiederkehrende Aufgaben werden automatisiert – von E-Mails und Anfragen bis zu Auftragsverarbeitung, Reporting und Rechnungsstellung.

  • KI-gestützte Verarbeitung von E-Mails, Dokumenten und Anfragen
  • Einbindung vorhandener Daten und Informationen, z. B. über RAG
  • Menschliche Freigaben dort, wo Kontrolle wichtig bleibt, z. B. HITL

KI implementieren & integrieren

Von der Auswahl der passenden Tools bis zur fertigen Lösung in Ihrer bestehenden Systemlandschaft – lösungsorientiert, wartbar und ohne Vendor Lock-in.

  • LLM-Integration, z. B. ChatGPT, Claude oder lokale Modelle
  • Messbarkeit des Nutzens durch Datenauswertung und Reporting
  • Umsetzung gemeinsam mit Ihrem Team, damit intern Wissen aufgebaut wird
ÜBER MICH

Unternehmer.
Informatiker.
Pragmatiker.

Ich bin Jakob Hemmers – Informatiker (B.Sc.) und Unternehmer aus Bayern. Seit 2014 führe ich eigene Unternehmen im FMCG-Bereich, entwickle Systeme, baue Lieferketten auf und optimiere operative Prozesse mit Software.

Ich kenne die echten Probleme im Betriebsalltag: zu wenig Zeit, zu wenig Budget, zu wenig Personal. Deshalb entwickle ich keine akademischen Konzepte, sondern Lösungen, die morgen im Einsatz sein können.

Hemmers AI verbindet technische Expertise mit über einem Jahrzehnt unternehmerischer Praxis – für KI-Projekte, die tatsächlich etwas bewegen.

  • +10 Jahre Unternehmer
  • Informatiker (B.Sc.)
MEIN ANSATZ

Warum Hemmers AI?

Ich komme nicht aus der Beratung, sondern aus der Praxis – und genau so arbeite ich auch.

01

Unternehmer trifft Informatiker

Ich verstehe nicht nur Technologie, sondern auch Marge, Personalaufwand, Lieferfähigkeit und operative Abläufe. So entstehen Lösungen, die technisch sauber und wirtschaftlich sinnvoll sind.

02

Kein Overkill, kein Hype

KI muss nicht teuer oder komplex sein. Ich wähle das kleinste sinnvolle Werkzeug, das Ihr Problem zuverlässig löst – skalierbar, wartbar und verständlich für Ihr Team.

03

Mittelstand ist meine Zielgruppe

Kein Enterprise-Overhead, keine Berater-Staffeln, keine monatelangen Vorprojekte. Sie arbeiten direkt mit mir an konkreten Prozessen, die spürbar besser laufen sollen.

HINTERGRUND

Aus eigener Praxis entstanden

Hemmers AI ist kein theoretisches Beratungskonstrukt. Die Grundlage ist über ein Jahrzehnt Erfahrung im Gründen, Entwickeln, Verkaufen, Skalieren und Optimieren operativer Prozesse.

2025 - HEUTE

Gründer & Geschäftsführer, Hemmers AI

KI-Automatisierung für KMU – mit Fokus auf Prozesse, Integration und messbaren Nutzen im Betrieb.

2014 - HEUTE

Gründer & Geschäftsführer, Nero GmbH

Aufbau einer Grillkohle-Marke von null bis TV-Präsenz, DFB-Partnerschaft und ProSiebenSat.1-Investment.

2021 - HEUTE

Gründer & Geschäftsführer, Grillgusto GmbH

Aufbau eines B2B-FMCG-Geschäfts mit Fokus auf Grillkohle, Großkunden, Lieferketten und deutsche Discounter.

KONTAKT

Lassen Sie uns Ihre größten Zeitfresser finden.

Sie fragen sich, ob KI für Ihren Betrieb sinnvoll ist oder wo Sie anfangen sollen? Im kostenlosen Erstgespräch schauen wir auf Ihre aktuellen Abläufe, identifizieren mögliche Automatisierungspotenziale und prüfen, welche nächsten Schritte realistisch sind.

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